<\/p>\n\n\n\n
Sur le terrain<\/h2>\n\n\n\n
Marion B\u00e9tizeau, Senior Scientific Officer chez \u00abVelux Stiftung\u00bb, et Marco Vencato, directeur adjoint chez \u00abGebert R\u00fcf Stiftung\u00bb, ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences et leurs conclusions sur les r\u00e9seaux dans un entretien avec StiftungSchweiz. Pour Marion B\u00e9tizeau, l’avantage des r\u00e9seaux r\u00e9side surtout dans l’\u00e9change d’expertise et la participation active des membres. Marco Vencato les utilise \u00e9galement pour l’\u00e9change d’informations ainsi que pour la planification de coop\u00e9rations de financement. Tous deux soulignent l’importance des r\u00e9seaux pour le renforcement \u00e0 long terme du paysage des fondations suisses.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Pouvez-vous nous citer une r\u00e9ussite de l’un des r\u00e9seaux qui illustre l’impact positif sur les organisations participantes ou la communaut\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>, Senior Scientific Officer chez Velux Stiftung: \u00abNous avons atteint l’objectif que les membres de notre r\u00e9seau Recherche \u00e9changent r\u00e9guli\u00e8rement sur des th\u00e8mes concrets du travail quotidien, partagent leurs exp\u00e9riences et s’entraident. De plus, cela nous permet de maintenir une dynamique d’\u00e9changes entre les \u00e9v\u00e9nements. Pour nous, cela a \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement utile lors de l’\u00e9laboration des questions de notre enqu\u00eate aupr\u00e8s des membres. Nous avons ainsi pu commencer \u00e0 \u00e9tablir une cartographie des fondations actives dans la recherche.<\/p>\n\n\n\n Marco Vencato,<\/strong> directeur adjoint chez Gebert R\u00fcf Stiftung: Nous aussi, nous enregistrons une collaboration fructueuse dans le r\u00e9seau Recherche ainsi que dans le groupe de travail Formation. Le mapping th\u00e9matique aide toutes les fondations participantes \u00e0 avoir une vue d’ensemble de leurs activit\u00e9s respectives et \u00e0 planifier des coop\u00e9rations. De plus, gr\u00e2ce aux r\u00e9seaux, de nouveaux consortiums de promotion voient le jour.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Comment les r\u00e9seaux contribuent-ils \u00e0 long terme au renforcement du paysage des fondations en Suisse ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Un r\u00e9seau agit comme une plateforme d’\u00e9change simple, efficace et ind\u00e9pendante des personnes, avec des informations actuelles sur un domaine th\u00e9matique et contient en outre l’historique. La coordination des activit\u00e9s de soutien en fait \u00e9galement partie – notamment par la recommandation de projets d\u00e9j\u00e0 soutenus qui sont \u00e0 la recherche de financements de suivi.<\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: L’\u00e9change d’expertise actuelle dont il est question renforce en outre le professionnalisme du secteur et sa transparence.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Les r\u00e9seaux aident toutes les fondations participantes \u00e0 avoir une vue d’ensemble de leurs activit\u00e9s r\u00e9ciproques et \u00e0 planifier des coop\u00e9rations.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\nMarco Vencato<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Dans nos r\u00e9seaux, l’\u00e9change r\u00e9gulier de th\u00e8mes, par exemple une fois par mois, s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre une bonne pratique.Cela augmente les chances de collaboration concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: Nous aussi, nous essayons ainsi de maintenir la communaut\u00e9 active dans les r\u00e9seaux. Deux posts par mois sont un minimum, un par semaine serait une bonne chose. A l’avenir, j’aimerais en outre utiliser les tags. Ils nous permettraient de structurer les diff\u00e9rents posts et de voir si certains sujets ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Une r\u00e8gle affirme : 1 personne est active, 9 \u00e9coutent – est-ce \u00e9galement le cas pour les r\u00e9seaux, et si oui : peut-on changer cela ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: Dans notre cas, c’est un peu moins extr\u00eame, mais cette tendance se dessine tout de m\u00eame. Le plus grand d\u00e9fi est que les membres deviennent actifs et postent eux-m\u00eames. D\u00e8s que quelqu’un a pos\u00e9 une question, les autres membres y r\u00e9pondent. Je pense que c’est plus facile lorsque les membres se connaissent et se sentent \u00e0 l’aise dans le r\u00e9seau. C’est pourquoi j’aimerais motiver chaque membre \u00e0 r\u00e9diger un post de pr\u00e9sentation le concernant et \u00e0 partager sa motivation \u00e0 participer au r\u00e9seau en question.<\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Il est en outre important qu’une personne soit le leader. Elle assume la mod\u00e9ration et la responsabilit\u00e9 du r\u00e9seau et incite ainsi les autres membres \u00e0 participer activement. Dans les groupes de travail de SwissFoundations par exemple, ce sont les responsables des groupes de travail qui s’en chargent.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0L’\u00e9change d’expertise actualis\u00e9e renforce le professionnalisme du secteur et sa transparence.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\nMarion B\u00e9tizeau<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Comment l’introduction des r\u00e9seaux digitaux et l’accent mis sur la digitalisation ont-ils influenc\u00e9 la coop\u00e9ration au sein des r\u00e9seaux ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: L’activit\u00e9 au sein des cercles de travail se concentrait auparavant sur les \u00e9v\u00e9nements, en personne ou en ligne. Gr\u00e2ce aux r\u00e9seaux digitaux, ces interactions se d\u00e9veloppent d\u00e9sormais de mani\u00e8re continue, y compris entre ces \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Dans nos r\u00e9seaux digitaux, je vois une d\u00e9mocratisation de l’\u00e9change d’informations, mais moins en termes de coop\u00e9ration. Les r\u00e9seaux sont encore peu utilis\u00e9s pour poster des nouvelles ou des questions d’actualit\u00e9. Pour un cercle restreint de membres, cela continue \u00e0 se faire par e-mail.<\/p>\n\n\n\n Comment les organisations respectives au sein d’un r\u00e9seau profitent-elles de la collaboration en ce qui concerne leur propre travail de fondation ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Les organisations profitent d’un aper\u00e7u commun des th\u00e8mes, d’informations actuelles sur les th\u00e8mes, les projets et les programmes. Cela permet une meilleure compr\u00e9hension mutuelle de l’approche et de la politique de soutien – et finalement des demandes plus cibl\u00e9es pour des coop\u00e9rations de soutien ou des financements de projets recommand\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: Au sein des r\u00e9seaux, les organisations font connaissance avec d’autres fondations ayant des objectifs similaires et peuvent \u00e9changer leur expertise.<\/p>\n\n\n\n Quel est le feedback des participant\u00b7e\u00b7s des r\u00e9seaux ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau:<\/strong> Nous n’avons pas encore re\u00e7u de feedback concret de la part des participant\u00b7e\u00b7s, mais nous constatons beaucoup d’activit\u00e9. C’est bon signe !<\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: Je re\u00e7ois en partie des r\u00e9actions r\u00e9serv\u00e9es et je vois encore peu d’utilisation active. Beaucoup per\u00e7oivent les r\u00e9seaux comme un canal suppl\u00e9mentaire parmi d’autres, qui est ainsi oubli\u00e9. Cela est en partie d\u00fb au fait que les notifications push du r\u00e9seau ne sont pas activ\u00e9es et que les membres ne remarquent pas les posts.<\/p>\n\n\n\n Quels objectifs \u00e0 long terme poursuivez-vous avec les diff\u00e9rents r\u00e9seaux ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Marco Vencato<\/strong>: L’objectif initial \u00e9tait d’am\u00e9liorer la coop\u00e9ration avec d’autres organisations. Pour l’instant, nous ne savons pas si les r\u00e9seaux remplissent cet objectif. Les r\u00e9seaux impliquent un travail suppl\u00e9mentaire pour la personne qui les dirige. Mais jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, cela en valait la peine pour des th\u00e8mes de soutien clairs comme la formation, la recherche ou les m\u00e9dias.<\/p>\n\n\n\n Marion B\u00e9tizeau<\/strong>: Mon objectif pour le r\u00e9seau de notre groupe de travail Recherche est de continuer \u00e0 renforcer l’interaction des membres entre les \u00e9v\u00e9nements. Pour les autres r\u00e9seaux dont je suis membre, il s’agit plut\u00f4t de me tenir au courant.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Les r\u00e9seaux sur stiftungschweiz.ch offrent un espace digital aux donn\u00e9es s\u00e9curis\u00e9es pour des collaborations inter-organisationnelles. Les informations confidentielles peuvent \u00eatre \u00e9chang\u00e9es de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e. L’acc\u00e8s est possible pour tous les utilisateur\u00b7trice\u00b7s de stiftungschweiz.ch, mais il est limit\u00e9 en fonction du r\u00e9seau et de son type. Le profil du r\u00e9seau permet de nouer plus facilement de nouveaux contacts et de s’adresser de mani\u00e8re cibl\u00e9e aux acteurs concern\u00e9s. De plus, il permet d’\u00e9viter les structures parall\u00e8les et d’orienter les ressources de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e vers les projets. La plateforme propose diff\u00e9rents types de r\u00e9seaux et couvre ainsi une large palette de cas d’application – du groupe de travail au r\u00e9seau d’inspiration. Gr\u00e2ce au service de presse peu co\u00fbteux, les utilisateur\u00b7trice\u00b7s gardent en outre une vue d’ensemble des d\u00e9veloppements actuels dans leurs domaines th\u00e9matiques. Les r\u00e9seaux sont \u00e9galement reli\u00e9s \u00e0 la gestion des demandes. En un clic, il est possible d’ouvrir un r\u00e9seau correspondant \u00e0 une relation de soutien et de g\u00e9rer la communication et le reporting par ce biais. L’utilisation du module de r\u00e9seau est intuitive : se connecter, adh\u00e9rer et c’est parti !<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n StiftungSchweiz a d\u00e9velopp\u00e9 les r\u00e9seaux en co-cr\u00e9ation avec des fondations donatrices et SwissFoundations et poursuit cette approche pour le developpement futur.<\/p>\n\n\n\n Tous les utilisateurs de la FondationSuisse peuvent utiliser les r\u00e9seaux. Les utilisateurs Free ont besoin d’une invitation dans un r\u00e9seau, les Starter peuvent envoyer des demandes d’adh\u00e9sion et les utilisateurs Pro peuvent ouvrir leurs propres r\u00e9seaux. Ainsi, la participation aux r\u00e9seaux est gratuite.<\/p>\n\n\n\n Il existe quatre types de r\u00e9seaux : priv\u00e9s, publics, sp\u00e9cifiques \u00e0 un groupe cible et membres uniquement. Ces quatre types couvrent diff\u00e9rents besoins des organisations.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce au syst\u00e8me de fonctionnalit\u00e9s crois\u00e9es de stiftungschweiz.ch, la gestion des demandes et les r\u00e9seaux ont \u00e9t\u00e9 connect\u00e9s, ce qui renforce les relations de soutien entre les donateurs et les demandeurs de fonds. Des profils de r\u00e9seau ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s. Un d\u00e9p\u00f4t de documents et des liens vers Google Docs et des listes de recherche permettent de partager des contenus dans les r\u00e9seaux. Les tags et les \u00e9tiquettes simplifient la navigation. Le service de presse permet de disposer de contenus m\u00e9diatiques actuels.<\/p>\n\n\n\n Quelques \u00e9tapes suffisent pour acc\u00e9der \u00e0 un r\u00e9seau : ouvrir le navigateur Internet, cr\u00e9er un login, \u00eatre invit\u00e9\/envoyer une demande d’adh\u00e9sion ou ouvrir un r\u00e9seau, inviter des contacts au r\u00e9seau et commencer \u00e0 collaborer.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Les utilisateurs peuvent utiliser la plupart des fonctions de mani\u00e8re autonome. Ind\u00e9pendamment de leur r\u00f4le dans leur organisation, toutes les personnes peuvent participer, \u00e9changer et collaborer. Une organisation ne doit pas cr\u00e9er ou autoriser des acc\u00e8s pour ses collaborateurs. D\u00e8s que les collaborateurs sont attribu\u00e9s \u00e0 une organisation dans le backend, ils peuvent faire afficher pour qui ils travaillent. Seule StiftungSchweiz peut v\u00e9rifier et attribuer cette affectation.<\/p>\n\n\n\n Il existe diff\u00e9rents r\u00f4les au sein des r\u00e9seaux. Chacun\u00b7e est responsable de ses contributions personnelles dans les r\u00e9seaux.<\/p>\n\n\n\n StiftungSchweiz se charge de la mise en place d’un service de presse. De m\u00eame, StiftungSchweiz veille au respect de la n\u00e9tiquette\/du contrat d’utilisation (pas de racisme, etc.).<\/p>\n\n\n\n SwissFoundations, l’association des fondations donatrices suisses, utilise activement le module r\u00e9seau pour soutenir les groupes de travail. Cet outil digital compl\u00e9mente les rencontres et \u00e9v\u00e9nements physiques des diff\u00e9rents groupes de travail. La condition pour adh\u00e9rer \u00e0 ces cercles de travail est d’\u00eatre membre de l’association.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Contact<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Fabienne Angst, Partner Solutions, fabienne.angst@stiftungschweiz.ch<\/a><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/stiftungschweiz.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Case-Study-Netzwerk.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n
Existe-t-il d\u00e9j\u00e0 des bonnes pratiques qui se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es en phase b\u00eata pour les organisations donatrices?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
\u00c0 propos des r\u00e9seaux et service de presse<\/h2>\n\n\n\nD\u00e9fis des utilisateur\u00b7trice\u00b7s<\/h2>\n\n\n\n
\n
Objectifs des utilisateur\u00b7trice\u00b7s<\/h2>\n\n\n\n
\n
Mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n
Acc\u00e8s et droits<\/h3>\n\n\n\n
Types de r\u00e9seaux<\/h3>\n\n\n\n
Int\u00e9gration et fonctions<\/h3>\n\n\n\n
Un d\u00e9marrage facile<\/h3>\n\n\n\n
R\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
\n